نسخه سبکتر سایت
جستجوی دقیق
آپلود سنتر
کیبورد فارسی
پستهای شما
تاپیکهای شما
اشتراکهای شما
پستهای جدید
انجمن بوف بوفی
صفحه اصلی
آبان
9
ساعت: (فنلاند)
امروز: یکشنبه، 9 آبان 1395 (30 اکتبر 2016)
Tänään: Sunnuntai, 30 Lokakuuta 2016
به آرشیو بوف بوفی خوش آمدید این مجموعه انجمن ایرانیان فنلاند (فروم iranian.fi) و شامل ۲۹۰٬۸۸۴ نوشته از ۱٬۱۷۷ نویسنده است که در فاصلهٔ بهمن ۱۳۸۹ تا بهمن ۱۳۹۵ منتشر شدهاند و بدون تغییر در دسترس قرار گرفتهاند.
ثبتنام و ارسال نوشته در این وبسایت امکانپذیر نیست. چنانچه نوشتهای متعلق به شماست و مایل نیستید در آرشیو باقی بماند، میتوانید از طریق گزینهٔ «گزارش» در زیر همان نوشته، درخواست حذف آن را ثبت کنید.
ثبتنام و ارسال نوشته در این وبسایت امکانپذیر نیست. چنانچه نوشتهای متعلق به شماست و مایل نیستید در آرشیو باقی بماند، میتوانید از طریق گزینهٔ «گزارش» در زیر همان نوشته، درخواست حذف آن را ثبت کنید.
lion1360
چطور بهترین برنامه بیزنس را طراحی کنیم
همه جا شنیدهایم که بهترین کارها و بیزنسها با یک ایده عالی شروع میشوند. این تا حدی درست است. نیمی از موفقیت بیشتر بیزنسها، ایده عالی اولیه است و نیم دیگر آن داشتن یک برنامه مناسب است.
تا امروز هزاران مقاله و مطلب درمورد موفقیت کاری خواندهاید که شاید توانسته باشند تا حدی در پیشبرد اهداف شغلی کمکتان کنند. در این مقاله نیز قصد داریم به پنج نکته برای طرحریزی یک برنامه موفق اشاره کنیم.
1. چرا به برنامه نیاز دارید
یک برنامه بیزنس سند بازاریابی است که داستان شرکت شما را عنوان میکند: هدف آن، دستاوردها و اهداف. یک برنامه بیزنس به شما کمک میکند سرمایه به دست آورید. در حالت ایدآل، برنامه بیزنس شما باید 25-15 صفحه بوده و برحسب پیچیدگی بیزنس موردنظر و هدف برنامه، یک خلاصه اجرایی 4-2 صفحهای داشته باشد که به دو سوال مهم که هر سرمایهگذار باتجربهای میپرسد، پاسخ دهد:
• گزارههای ارزش بیزنس شما به بازار موردنظر چیست؟
• یک سرمایهگذار چطور برگشت سرمایه خود را دریافت میکند؟
برنامه بیزنس شما باید شامل یک برنامه اجرایی نیز باشد. برنامه اجرایی علاوه بر سایر مولفهها، حاوی مراحلی است—لیستی از اهداف بیزنس که قرار است شرکت شما سر یک تاریخ مقرر به آن دست یابد.
2. تحقیق، تحقیق، تحقیق
کارآفرینان عزیز، تکلیفتان را انجام دهید. سرمایهگذارانی که برنامه بیزنس شما را میخوانند میخواهند ببینند که درمورد قولهایی که به آنها میدهید، خوب فکر و تلاش کردهاید. پشتکار و کوشش شما باید بتواند این سوالاتی که سرمایهگذران احتمالی از خود و از شما میپرسند را پاسخگو باشد:
• رقبای شما چه کسانی هستند؟
• مشتریان شما چه کسانی هستند؟
• چه شرکتهایی در زمینه کاری شما موفق بوده یا شکست خوردهاند؟
• چرا باید الان و نه یک سال آینده در شرکت شما سرمایهگذاری کنند؟
نکته اینجاست: اگر برنامه بیزنس شما تحقیقات کافی برای معرفی بیزنس شما به طور واضح و کامل به سرمایهگذارارن احتمالی را در خود نداشته باشد، چرا باید دیگران به شما اعتماد کرده و پولشان را دستتان بدهند؟
3. بینش سرمایهگذار: تجربه برعلیه سرعت
گذشته را به خاطر دارید که تصور میرفت هر که برای اولین بار کاری را آغاز کند در آن موفق خواهد بود. اما این روزها ثابت شده است که اولین نفر بودن برای شروع کاری به معنی بهترین بودن در آن نیست.
سرمایهگذاران بسیاری این روزها دوست دارند سابقهای از شما ببینند—مثلاً تاریخچه مشتریان و سود شرکت را. آیا مدت زیادی است که شرکت را بر پا کردهاید یا اینکه شرکتتان هنوز فقط ایدهای عالی است که به دنبال سرمایهگذار میگردد؟ این تغییر در استراتژی سرمایهگذاران چرخه دریافت بودجه را طولانیتر خواهد کرد: دوره بین ارائه برنامه بیزنستان به سرمایهگذاران احتمالی و دریافت پول و سرمایه. طولانیتر بودن چرخه دریافت بودجه برای آندسته از کارآفرینانی که دوست دارند زودتر به پول برسند طاقتفرسا خواهد بود.
4. به دنبال کمک متخصصین باشید.
آیا درآمد سالانه شرکت شما بالای 50 میلیون تومان در سال است؟ آیا شرکتتان در مراحل ابتدایی است یا هنوز به مرحله سوددهی نرسیده است؟ سرمایهگذاران بسیاری به دنبال شرکتی مثل شرکت شما هستند. نکته مهم کمک گرفتن از متخصصین برای طرحریزی برنامه بیزنستان است. یا از کارگاههای برنامهریزی کاری استفاده کنید و یا متخصصی را استخدام کنید که در طرح برنامه بیزنس کمکتان کند تا مطمئن شوید تعیین بودجه و امور مالی به درستی صورت گرفته و هیچ شکاف و اشتباهی در آن وجود ندارد.
5. مشاوران عالی داشته باشید—و به حرفشان گوش دهید.
برنامه بیزنس شما باید تحت نظارت یک بورد مشاوره طرحریزی شود. بورد مشاوره گروهی از متخصصین هستند که در فعالیتها و عملکردهای روزانه شرکت نقشی ندارند. یک بورد مشاوره خوب به شما کمک میکند تیم کاری خود را دائماً در جهت رسیدن به اهداف ذکر شده در برنامه بیزنس خود نگه دارید و تغییرات و فرصتهای ایجاد شده در بازار موردنظر را به شما گوشزد میکنند.
9 نکته برای ایجاد یک تجارت موفق
امروز برای موفق شدن در یک کار و تجارت، باید انعطافپذیر باشید، برنامهریزی خوب داشته باشید و مهارتهای سازمانی را بدانید. خیلی افراد با این فکر کاری را شروع میکنند که با روشن کردن کامپیوترها یا باز کردن در شرکتشان، پول پارو خواهند کرد. اما واقعیت این است که پول درآوردن خیلی سختتر از آن چیزی است که فکر میکنید. به همین دلیل باید برای برنامهریزی وقت بگذارید تا موفق شوید. نکات زیر میتواند کمکتان کند:
1. سازماندهی داشته باشید.
برای موفق شدن در کاری باید سازماندهی داشته باشید. سازماندهی به شما کمک میکند کارها را تکمیل کنید و طبق برنامه پیش روید. یک راه خوب برای این کار این است که یک لیست برنامه روزانه داشته باشید و جلوی هر کاری را که انجام میشود، یک تیک بزنید. این کار مطمئنتان میکند که چیزی را فراموش نکنید و همه کارها را یک به یک انجام دهید.
2. جزئیات را ثبت کنید.
همه تجارتهای موفق جزئیات را ثبت میکنند. با ثبت گزارشات دقیق و جزئی، میفهمید که کارتان در چه وضعیت مالی قرار دارد و با چه چالشهای احتمالی روبهرو خواهد شد. فقط دانستن این، وقت لازم برای ایجاد استراتژیهایی برای غلبه بر موانعی که ممکن است از موفقیت و پیشرفت کارتان جلوگیری کند، فراهم میکند.
3. رقبایتان را تحلیل کنید.
رقابت، سازنده بهترین نتایج است. برای موفق شدن نباید از مطالعه کردن و درس گرفتن از رقبایتان بترسید. ممکن است آنها کاری درست انجام میدهند که میتوانید برای درآوردن پول بشتر در تجارتتان از آن استفاده کنید.
4. ریسکها و پاداشها را بشناسید.
رمز موفق شدن این است که ریسکهای حسابشده بکنید تا به رشد کارتان کمک کند. سوال خوبی که میتوانید بپرسید این است که، "چه معایبی دارد؟" اگر بتوانید به این سوال پاسخ دهید، میفهمید که در بدترین حالت چه اتفاقی خواهد افتاد. این اطلاعات به شما کمک میکند بتوانید ریسکهای حسابشدهای بکنید که میتواند پاداشی عالی برای تجارتتان داشته باشد.
5. خلاق باشید.
همیشه به دنبال راههایی برای ارتقای کارتان باشید تا آن را در بین رقبا متمایز و برجسته کنید. باید درک کنید که شما همه چیز را نمیدانید و باید از ایدهها و نگرشهای جدید برای کارتان استقبال کنید.
6. متمرکز باشید.
اینکه کار یا تجارتی را شروع کردهاید به این معنی نیست که فوراً به پول خواهید رسید. زمان میبرد که مردم شما را بشناسند، به همین علت باید روی رسیدن به اهداف کوتاهمدتتان تمرکز کنید و بگذارید بقیه اتفاقات به موقع خود روی دهد.
7. آماده فداکاری باشید.
شروع یک کار جدید سخت است اما وقتی درها را باز کردید، کارتان شروع شده است. در بسیاری از موارد، باید خیلی بیشتر از زمانی که برای بقیه کار میکردید زمان بگذارید. درعوض باید فداکاری کنید، مثلاً مجبور میشوید وقت کمتری را صرف خانواده و دوستانتان کنید تا موفق شوید.
8. خدماتی عالی ارائه دهید.
تجارتهای موفق زیادی هستند که فراموش میکنند ارائه خدمات عالی به مشتریان اهمیت زیادی دارد. اگر شما خدمات بهتری را به مشتریانتان ارائه کنید، آنها تمایل بیشتری برای مراجعه به شما خواهند داشت تا به رقبایتان.
9. استوار و ثابتقدم باشید.
ثباتقدم رمز پول درآوردن در یک کار است. باید هر روز برای موفق شدن پشتکار داشته باشید. این عادتهای مثبتی در طولانیمدت ایجاد میکند که کمکتان میکند به مرور زمان سود ببرید.
نتیجهگیری
شروع و اداره یک کار موفق میتواند سخت و درعینحال سودآور باشد. موفقیت نیاز به تمرکز، نظم و ثبات قدم دارد. اما موفقیت یک شبه ایجاد نمیشود—نیاز به تمرکز طولانیمدت دارد و باید در موقعیتهای چالشانگیز و دشوار، پشتکار و استواری لازم را داشته باشید.
farzane