ساعت: (فنلاند)
امروز: یکشنبه، 9 آبان 1395 (30 اکتبر 2016)
Tänään: Sunnuntai, 30 Lokakuuta 2016
سالروز عضویت garfild
به آرشیو بوف بوفی خوش آمدید این مجموعه انجمن ایرانیان فنلاند (فروم iranian.fi) و شامل ۲۹۰٬۸۸۴ نوشته از ۱٬۱۷۷ نویسنده است که در فاصلهٔ بهمن ۱۳۸۹ تا بهمن ۱۳۹۵ منتشر شدهاند و بدون تغییر در دسترس قرار گرفتهاند.
ثبتنام و ارسال نوشته در این وبسایت امکانپذیر نیست. چنانچه نوشتهای متعلق به شماست و مایل نیستید در آرشیو باقی بماند، میتوانید از طریق گزینهٔ «گزارش» در زیر همان نوشته، درخواست حذف آن را ثبت کنید.
یک نت روی دیوار انجمن
pAshMak
1 هفته پیش
آدرس جدید سایت:
www.boooofi.com
طرح نینا محجوب، مهندس ایرانی ساکن آمریکا
KuRoSh
نمایش یا پنهان متن
داشتم اخبار فناوری رو پیگیری می کردم که به این خبر برخوردم گشتم تو سایت های ایرانی و دیدم که زومیت ترجمه شده این خبر رو قرار داده مطلب رو در اینجا قرار دادم چون برام جالب بود.چندی پیش مجلهی Metropolis با برگزاری مسابقهای از خوانندگان خود خواست تا طرحهای خود را برای مقابله با مشکل کمبود جا برای میهمانان جدید شهرهای بزرگ از جمله نیویورک ارائه کنند. براساس گزارش منتشر شده توسط این مجله، شهر نیویورک تا سال 2040 شاهد افزایش یک میلیون نفری جمعیت خواهد بود که فشار مضاعفی را روی سیستم حملونقل و همچنین اسکان این افراد ایجاد خواهد کرد. حال برندگان این مسابقه انتخاب شدهاند که طرح مربوط به یکی از این طرحها را که نینا محجوب نیز در آن مشارکت داشته، در تصویر ملاحظه میکنید.
همانطور که در تصاویر مربوطه نیز ملاحظه می کنید، طرح منتخب از برجهای متعددی تشکیل شده است که سیستمهای حملونقل مختلف به آن دسترسی داشته و در کنار آن شاهد تعبیه واحدهای تجاری، مکانهای تفریحی و مسکونی در کنار یکدیگر وبا سهولت دسترسی به سایر مناطق شهر هستیم.
طرحهای ارسالی باید با در نظرگرفتن شرایط پنج منطقهی نیویورک بوده و از یک سازهی ۳۰ تا ۴۰ طبقه برخوردار باشند. ضمناً این طرحها باید دربردارندهی ساختاری خلاقانه باشند که در آن استفاده از استیل در ساختار کلی، نقشی اساسی دارد. همچنین در نظر داشتن فاکتورهایی چون پایداری، قابلیت استفاده برای چندین سال، در دسترس بودن امکانات رفاهی و همچنین قابلیت تغییر کاربری از جملهی سایر ویژگیهایی است که طراحان باید در نظر داشته باشند.
طرح Vivo یکی از دوبرندهی اصلی این مسابقه است که توسط Andrew Duffin و NBRS+Partners توسعه داده شدهاند. این طرح در مکان خطآهن High Line نیویورک توسعه داده شده است که در سال 1934 برای اتصال به شبکهی خطآهن نیویورک افتتاح شد و از چند سال پیش بهعلت عدمکاربری بصورت متروکه رها شده است. طرح مربوطه در این محل قرار گرفته و با حفظ ساختار خطآهن برای استفادهی مجدد، روی آن و بصورت عمودی توسعه یافته است.
ساختار این سازه بصورت ترکیبی پیشبینی شده است؛ بطوریکه استفاده از الگوی مثلثی در ساختار خارجی، علاوه بر تشکیل اسخوانبندی و اسکلت این سازه، استحکام و پایداری ساختمان را نیز تضمین میکند. استفاده از اسکلتبندی خارجی، منجر به آزادسازی فضای زیادی در داخل ساختمان و در نتیجه انعطافپذیری بالا در دکوراسیون داخلی و استفاده از فضاهای مختلف در داخل سازه شده است.
برندهی دوم این مسابقه Urban Alloy نام داشته و توسط Chad Kellogg، Mathew Bowles و Nina Mahjoub از AMLGM توسعه داده شده است. نکتهی جالب توجه حضور نینا محجوب، مهندس ایرانی در تیم توسعهدهندهی طرح برندهی دوم است. Urban Alloy حاصل ترکیب سیستمهای حملونقل ریلی است. دورنمای این طرح با ساختار فلزی این سازهی عظیمالجثه، تصور مکش خطوط آهن اطراف را به درون این سازه در ذهن بیننده تداعی میکند؛ بطوریکه تلاقی خطوط مختلف، در مرکز این سازه به هم رسیده و آن را تبدیل به مرکز ارتباط نیویورک میکند. علاوه بر خطوط ارتباطی، این طرح دربردارندهی مکانهای برای استفاده با کاربری مسکونی و همچنین تجاری و تفریحی است.
برخلاف ساختمانهایی با ساختار بتونی که باید از الگوی منظمی در طبقات روی هم تبعیت کنند، استفاده از فلز چنین محدودیتی نداشته و میتوان بصورت بهینهای به سازه شکل داد.
نمایش یا پنهان متن
هر یک از برندگان این مسابقه مبلغی برابر 10,000 دلار دریافت کردند.aac198000
رویایی است ولی تجربه نشان داده اجرا میشه
دلشاد
Life Dream
zrnznn
KuRoSh
بنظر من رویا ها آینده رو میسازن و تخیل انسان هست که انسان رو پیش می بره
تازه اینا به فکر مدیریت جهانی هم هستن
استادمون در مورد مدیریت های ارتباطی و نظافتی و... صحبت میکنه تو کلاس آدم می مونه چرا ایران نمیتونه حداقل از مدیریت اونها کپی برداری کنه و استفاده کنه یعنی تا این حد هم نیستیم
Life Dream
امكان عوض كردن سيستم مديريتي وجود داره ولي فوق العاده هزينه بردار و زمان بر هست، از طرفي با عوض كردن سيستم مديريتي حدود 70% افراد بايد عوض يا اخراج بشن، چون هيچ كدوم سر پستعهاي واقعي خودشون نيستند، به خاطر همين براي اصلاح سيستم مديريتي در ايران هميشه ديوارهايي هست كه مانع از تغيير ميشن، قدرتي كه بتونه چنين ديواري رو تخريب و از نو بسازه احتياج به پشتيباني قوي داره، و اين پشتيباني احتياج به سرمايه و نيروي جديد داره، چون رغبتي به خرج هزين هبراي اصلاح مديريت نشون نميدن سيتم مديريتي هم تغيري پيدا نميكنه، متاسفانه اشخاصي كه بايد سيستم مديريتي رو اصلاح كنن خودشون بايد از كار بركنار يا عوض بشن، و عملاً چنين چيزي امكان نداره، به خاطر همين تمام زيردستان به صورت رابطه اي عضوي از سلسله مراتب بالاتر هستن و همگي با هم در تعامل هستند اون هم به صورت سليقه اي نه به شكل قوانين استاندارد مديريتي.
آخرین ورود: امروز, 07:39
شما در حال مشاهده نسخه کامل سایت هستید. ←نسخه موبایل→